公司季度質量安全形勢分析會暨安全員業(yè)務培訓在漳州海融一號作品項目部舉辦

日期:2015-12-30

為貫徹集團公司陳育新總裁在今年第三季度質量安全形勢分析會上提出，對季度分析會會議召開方式需進一步改進的要求，項目管理中心將季度分析會安排在閩南片區(qū)舉辦。2015年12月16日，“集團公司季度質量安全形勢分析會暨安全員業(yè)務培訓”在“漳州海融一號作品”項目部舉辦，集團公司副總裁黃瑜鋒親臨大會指導并作重要講話。會議由項目管理中心副總經理兼工程部經理阮伏球主持，項管中心部門經理、集團公司閩南片區(qū)項目經理及閩南公司管理人員參加會議。

本次會議采用“現(xiàn)場觀摩 交流互動”的形式開展。當天上午，項目經理及管理人員觀摩“漳州錢隆學府四期”項目現(xiàn)場管理情況，安全部安排閩南片區(qū)安全員進行業(yè)務培訓（安全部培訓的內容有：公司新版內業(yè)指南、省廳監(jiān)管系統(tǒng)操作、臨時用電管理等）；下午組織項目經理觀摩“漳州海融一號作品”項目管理情況，兩個項目在管理上存在差異，觀摩后進行交流互動。交流會上，趙銘、梁忠賢等項目總經理先后發(fā)表觀摩感言，指出了兩個項目部存在的差異并提出了改進、提升的建議；“融信又一城”項目經理張炳津經理匯報了處理“10月20日事件”過程及教訓；到會的項目經理均結合自身項目管理情況及現(xiàn)場觀摩感受對如何加強項目安全管理提出自身的看法；“漳州海融一號”項目經理檀魯銘匯報了如何根據項目實際，創(chuàng)建安全文明優(yōu)良項目的具體做法；項目管理中心工程部、質量部、安全部負責人分別就各自分管的工作，對項目部提出了具體工作要求和今冬明春工作重點。

集團公司副總裁黃瑜鋒在會上總結講話中強調：公司將繼續(xù)推行“現(xiàn)場觀摩 交流互動”的分析會召開方式，分別觀摩做的好的項目及比較差的項目，通過對比，借鑒好的做法，促進差的項目改進，整體提升項目管理水平；落實《福建省建設工程質量安全動態(tài)監(jiān)管辦法》關系到企業(yè)的信用及企業(yè)經營工作的大事，各項目部在切實做好工程實體安全質量的同時也應當協(xié)調好各方關系；通過觀摩，學習好的做法，對現(xiàn)場存在的問題要通過分析原因，要找出解決的辦法，尤其是安全生產管理工作必須高度重視，安全責任重于泰山，各項目部要時刻保持警惕狀態(tài)，杜絕發(fā)生責任事故。

服務項目，靠前指導，是項目管理中心改進季度分析會的實際行動，這次把季度分析會、業(yè)務培訓合并在項目相對集中的片區(qū)舉辦，方便了項目之間的交流，節(jié)省了開會時間，收到了實際效果，很受項目部的歡迎。（項目管理中心  供稿）

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