福建六建集團：與新中國同行，與新時代同步
日期:2017-11-30
ENR/建筑時報排名的評選是以企業在上年度國內及國際工程承包和設計領域的總營業收入作為主要排名依據，重在體現企業在國內及國際市場拓展實力，已成為中國建筑業快速發展的重要風向標。因此，通過該榜單能夠集中體現工程行業在經濟“新常態”下所呈現的新特點與新發展趨勢。此次排名的提升全面凸顯了福建六建集團2016年在工程承包方面的綜合實力，印證了集團“用戶為上、信譽為本、效益為先、發展為重”的經營理念，順應時代發展。
從2006年改制之初的16億年營業收入，到2016年的366億，福建六建集團“聯姻”福晟集團后僅用11年就讓年營收增長了近25倍。這一切可以歸結為“企業的生命在于質量，企業的活力在于人才，企業的希望在于品牌，企業的目標永遠在前方”。
【企業的生命在于質量】
建一項工程，鑄一座豐碑。近5年來，福建六建集團共承建了300多項重點工程和大型項目，承建的工程屢獲殊榮，是福建省多次榮獲包括魯班獎和國家優質工程獎等國家級優質工程獎項的承建施工企業。
2016年，福建六建集團企業資質正式升級為：建筑工程施工總承包特級資質以及建筑行業設計甲級資質，成為福建六建集團發展史上的又一個重要里程碑。
為了更好地將質量管理深入到企業的每一個細胞，福建六建集團已形成了一套完整的質量管理體系。保質，不止于建筑。福建六建集團在抓牢質量管理的同時，更是通過卓越績效管理和導入工作大大提升了企業整體績效和能力，并為組織自我評價和國家“質量獎”的評選提供了實施指南。今后，福建六建集團也將繼續深化卓越績效管理，推進關鍵績效指標落地和資源配置實施，成為卓越企業，打造建筑行業新標桿。
【企業的活力在于人才】
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。企業的發展，離不開人才。福建六建集團歷來重視人才發展策略，建立應屆畢業生定崗考核機制、各崗位職能考核機制和“傳幫帶”導師制人才定向培養機制等多通道的人才培養機制，加強對各方面人才的評選和認定，體現價值，提升待遇，切實做到“能者上”、“敢擔當”、“有作為”的高素質人員搭建上升通道，建立起一支執行力強、凝聚力高的管理團隊。
未來，福建六建集團將著力造就一批能夠跨專業領域、綜合發展的一專多能高素質復合型人才。
【企業的希望在于品牌】
以品質鑄就品牌。福建六建集團是中國建筑業民營10強企業和國家AAA級信用等級企業，連續5年位列福建省建筑企業前三甲，先后榮膺了全國建筑業先進企業、全國優秀施工企業、全國工程建設質量管理先進企業等一系列殊榮。
攜手福晟集團后，依托福晟集團不斷攀升的企業綜合實力及品牌價值、創新卓越的品牌產品，“六建”品牌蓄力而發，取得了大公國際評定的“AA”級信用企業，成功發行短期融資券，品牌價值獲得高度認可。
67年在省內建筑界的口碑和人脈，使福建六建的業務隨著閩系地產延伸到全國各個省市，大大帶動了集團業績的增長。作為與全國TOP30中的10多家房地產公司建立長期戰略合作關系的大型建筑企業，作為國家EPC工程總承包施工試點企業，福建六建建設裝配式產業基地，完善建筑業產業鏈，努力構建集團新的經營形態，適應新形勢下建筑市場的發展。
【企業的目標永遠在前方】
打造建筑業的“百年老店”。面對新的發展機遇，福建六建集團實施“面向全國、做大做強”的發展戰略，將進一步發揮品牌、人才、規模、技術、管理、資金、資質、機制等綜合優勢，全面提升企業綜合實力，鑄造“六建”一流品牌，加大“集團十年戰略規劃目標”的實施步伐，確保年復合增長率在20%以上，成就中國建筑行業綜合運營服務商領先品牌。
站在新的起點上，福建六建將以更寬廣的視野，更開闊的思路，更高遠的目標，不斷奮進，追求卓越，打造“品牌六建”的持久競爭力！
